Muitos gestores se queixam da falta de iniciativa da sua equipe, o que faz com que eles acumulem tarefas e responsabilidades. Porém, até que ponto o gestor contribui para isso?
Desenvolver a autonomia de uma equipe não é algo fácil, necessita-se de tempo, paciência e treinamento. O gestor, de forma gradual, deve dar aos profissionais poder e liberdade para tomar decisões e participar ativamente do dia a dia da organização, ensinando-lhes a pensar por conta própria em vez de entregar todas as respostas prontas.
Nesse sentido, o gestor é peça fundamental no processo de construção da autonomia de uma equipe. Um gestor que delega mais funções e poderes tende a formar profissionais com maior capacidade de realização e que se sentirão mais responsáveis pelos resultados.