O aquecimento do mercado e a crescente rotatividade de profissionais têm feito as empresas se preocuparem com um assunto que já deveria estar na pauta do dia há algum tempo: a retenção de talentos. O que fazer para manter bons profissionais dentro da empresa?
A organização deve ficar atenta a isso desde o processo seletivo; afinal, os projetos individuais devem estar articulados com os da própria empresa. É necessário também haver uma política de valorização de talentos, com práticas continuadas de feedback e um modelo de gestão de desempenho claro e bem estruturado. Além de se sentir respeitados e valorizados, os profissionais precisam ter perspectivas de crescimento dentro da organização.
Enfim, práticas justas de reconhecimento geralmente tornam o ambiente um bom lugar para trabalhar, o que facilita a retenção de talentos. Porém, não vendamos ilusões: elas podem amenizar a rotatividade, mas não acabar definitivamente com ela.