Mudanças culturais requerem equipesbem integradas e lideranças competentes
Há um entendimento mais ou menos disseminado de que diante da necessidade, às vezes imperiosa, de promover mudanças nas organizações, o melhor a fazer é substituir as pessoas já “viciadas‿ na cultura predominante e colocar outras novas, “sem vícios‿. Uma experiência relatada pelos autores Gary Hamel e C.K. Prahalad no livro “Competindo pelo Futuro‿ (Editora Campus, 1995) sinaliza em outra direção.