Nas organizações, é comum existirem gestores com características e estilos diferentes – como, por exemplo, um mais arrojado e outro mais cauteloso – e isso é saudável para os negócios, afinal, pode-se aproveitar o que cada um tem de melhor e minimizar dificuldades individuais. No entanto, as diferenças de estilo não devem se sobrepor às diretrizes de gestão, nem tão pouco servir de justificativa para diferenças de tratamento na relação com as equipes.

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