O que ainda terá que ser feito paraevitar que 2004 seja mais um ano perdido
Para diminuir a vulnerabilidade externa e evitar ficar refém da anunciada alta dos juros dos EUA, a economia brasileira precisa...
O perigo de achar que não há maisnada a temer porque "o pior já passou"
Não, o pior não passou ainda. Apesar da grande melhora dos indicadores macroeconômicos brasileiros em 2003, a vulnerabilidade externa do país continua grande. Por si só, essa fragilidade torna temerária a crença de que o caminho do crescimento está todo livre em 2004.
Os efeitos da vitória sobre a inflaçãoe o novo desafio reclamado por todos
Mesmo antes de assumir o governo, o staff do candidato eleito Lula sabia que a sobrevivência política do primeiro governo federal do PT estava intimamente relacionada à vitória sobre a inflação em 2003.
Governo Lula prestes a concluir oseu primeiro tempo com vitória apertada
Faltando menos de um mês para completar o primeiro dos seus quatro tempos, pode-se dizer que, pelo menos do ponto de vista econômico, o governo Lula começa ganhando o jogo. Com um placar apertado, mas ganhando.
Mais do que "as pessoas", os gruposé que são as verdadeiras fontes de mudança
Bem ao contrário do que o senso comum acostumou-se a exaltar, não são as pessoas - "o ser humano" - que fazem acontecer as mudanças nas organizações. São os grupos, ou seja, as pessoas organizadas e trabalhando em equipes. Isoladas, elas pouco podem, por melhor, mais dotadas ou bem intencionadas que sejam.
Definir prioridades ajuda a dizer nãoe a levar uma vida mais descomplicada
Dizer "não" às solicitações descabidas que recebemos, como abordado no Gestão Hoje anterior (ver número 457), é uma das coisas, ao mesmo tempo, mais importantes, difíceis e exigentes com as quais nos deparamos para a administração cotidiana do nosso recurso mais precioso que é o tempo.
A verdadeira arte de dizer "não"é evitar que o destinatário fique magoado
Assim como precisamos aprender a dizer "não", com veemência, àqueles que nos roubam a dignidade de cidadãos (ver número 456), precisamos, também, aprender, no exercício do nosso papel profissional, a dizer "não" àqueles que nos tomam, de forma descabida, o precioso tempo cotidiano.
Precisamos aprender a dizer nãoàqueles que nos roubam a dignidade
Estava pautado para este número do Gestão Hoje a continuação do número anterior (ver 455): como dizer "não", sem "fechar portas". Todavia, a ocorrência de um fato novo, o desbaratamento de um esquema criminoso envolvendo um grupo de integrantes da Justiça e da Polícia Federal em São Paulo, impôs-se, provocando a mudança de pauta.
Não deu tempo, não dei prioridade oudisse "sim" quando deveria dizer "não"?
Nos últimos tempos têm aparecido na imprensa relatos de casos de atraso de autoridades do governo que têm gerado constrangimentos públicos.
Um ano depois da eleição o governoequilibra-se entre conquistas e repetições
Há, exatamente, um ano Luiz Inácio Lula da Silva foi eleito presidente do Brasil, depois de uma acirrada campanha na qual as condições da combalida economia do país se deterioraram bastante.
- 1
- 2
- 3
- 4
- …
- 6
- Ir para a próxima página