As empresas sabem que está cada vez mais difícil encontrar profissionais bons e prontos no mercado de trabalho. Mas muitas ainda estão utilizando métodos tradicionais para contornar esse problema.
Não basta investir em cursos fora da empresa. É necessário acompanhar o crescimento do profissional de perto e estimular a realização de atividades que promovam a sua evolução. Outra alternativa é investir em programas internos de monitoramento individual, tutoria ou coaching que tenham como foco a troca de experiências.
Ao contrário do que a maioria das organizações costuma pensar, essas ações exigem muitas vezes mais mobilização e dedicação do que recurso financeiro. O importante é a consistência e a continuidade desse investimento no profissional.