Muitas vezes o urgente é, apenas,o importante que não foi feito a tempo

Por um problema de revisão, alertado pelos leitores, o Gestão Hoje anterior (número 501) foi editado com alguns erros que merecem conserto. A forma correta do parágrafo 8 (baseado em pesquisa feita por Stephen Covey no livro "Os 7 Hábitos das Pessoas Muito Eficazes"), onde se deu o primeiro erro, é a seguinte:

Continue lendoMuitas vezes o urgente é, apenas,o importante que não foi feito a tempo

Gestão Hoje chega ao número 500com os mesmos compromissos do início

Estamos felizes por chegar ao número 500. Principalmente por conta do sensação de cumprimento do dever: levar ao leitor, a cada semana, uma síntese do que consideramos mais relevante para a gestão empresarial, seja em relação ao âmbito "interno" das organizações, seja em relação às coisas que estão acontecendo "fora" dela mas que afetam o adequado desempenho diretivo.

Continue lendoGestão Hoje chega ao número 500com os mesmos compromissos do início

Quem sonha ser uma potência econômicatem que querer ser uma potência olímpica também

Depois da overdose de olimpíadas que todos tomamos, de um modo um tanto forçado pela cobertura espetaculosa da mídia, voltar ao tema exige, antes de qualquer coisa, um pedido de licença ao leitor. De fato, o assunto, de um modo geral, já "encheu o saco" como atestou a resposta unânime dos ouvintes a uma pesquisa feita ao vivo por um popular programa de rádio no Recife, ainda em plenos jogos. O colunista Artur Xexéo, na sua última coluna foi, a respeito, preciso:

Continue lendoQuem sonha ser uma potência econômicatem que querer ser uma potência olímpica também

Desconfie de quem "pensa" e fala"complexo" demais e age de menos

Sim, o mundo é complexo. A vida é supercomplexa. A mente humana é hipercomplexa (existem mais neurônios no cérebro, por exemplo, do que estrelas na Via Láctea e a quantidade de ligações entre eles, as chamadas sinapses que constituem a base do nosso pensamento, chegam aos trilhões). Mas a gestão empresarial e suas ações precisam ser, para terem conseqüência e eficácia, objetivas e simples. Essa contradição se traduz muito bem no binômio (ver a propósito o número 312):

Continue lendoDesconfie de quem "pensa" e fala"complexo" demais e age de menos