Com o número 161, o Conjuntura & Tendências entra no seu quinto ano de circulação ininterrupta. Desde 11 de março de 1994, quando saiu a primeira das 30 edições experimentais (a numeração seriada só começou em 09.01.95), o C&T tem mantido a sua marca registrada: uma página, um assunto relevante para a gestão empresarial estratégica, em edições semanais.

Com a devida licença para uma abordagem um pouco mais heterodoxa, é aceitável definir o gestor, em condições "normais", como sendo uma ilha decisória cercada de urgências por todos os lados.

"Hoje em dia um presidente de empresa não pode ser apenas um articulador de políticas moderado, equilibrado, cuidadoso, reflexivo. É preciso ser ligeiramente maluco."

"No Brasil, as pessoas são muito mais criativas que na Europa mas, em compensação, são muito mais individualistas. Isso tem um impacto negativo muito forte sobre a competitividade das empresas num mercado globalizado."

Selecionar pessoas para trabalhar nas empresas sempre foi uma atividade importante. Hoje em dia, então, quando os times de alta performance passam a ser vitais para a competitividade das empresas, a seleção de pessoal adquire importância ainda mais estratégica. Uma escolha errada provoca perda preciosa de tempo e de dinheiro. Existem alguns erros que se repetem nos processos seletivos. É importante conhecê-los para melhor evitá-los.

"Operar de forma eficiente, dominar tecnologia de ponta, oferecer excelente serviço de atendimento e ter estrutura enxuta é importante mas significa apenas que a empresa tem o bilhete de entrada para o mercado. No mundo competitivo de hoje, sobrevivência significa lidar com o inesperado, respondendo positivamente às pressões. Agir assim é característica dos times de alta performance."

Uma das vantagens de se ter uma equipe que funcione é o gerente poder tirar férias tranqüilo.

Hoje em dia, diante das exigências colocadas para a gestão empresarial eficaz, o trabalho em equipe, no sentido de time que joga afinado, é um fator determinante do sucesso da empresa.