Os limites da gestão compartilhada
Novas formas de gestão de negócios e equipes têm ganhado força nos últimos anos. Um desses modelos é a gestão compartilhada, que vai de encontro ao modelo centralizado e autoritário…
Seja protagonista da sua própria carreira
Não é difícil encontrarmos jovens profissionais desmotivados e que ficam buscando culpados para seus erros e fracassos, assim como razões para não correr atrás de novas oportunidades. Seriam mesmo essas…
A solidão de um empresário
Empreender e gerir uma empresa exige muita dedicação, conhecimento e persistência. E quem está sozinho à frente de um negócio, sem contar com sócios para repartir as conquistas e dificuldades…
Regras de ouro para uma sociedade duradora
De forma geral, uma sociedade é formada por indivíduos que se unem em torno de um projeto em comum ou pela vontade de empreender. Na maioria dos casos, são pessoas…
Gestão por resultados exige parceria entre lideranças e RH
A última das cinco diretrizes do RH estratégico, abordadas nesta série, é a Gestão por Resultados. Explicando de forma simplificada, este conceito tem como premissa fazer com que todos os integrantes da…
Gestão por competência como estratégia para a produtividade
A gestão por competência, uma das cinco diretrizes que devem nortear o trabalho do RH estratégico, pode ser considerada como uma das principais ferramentas para que as empresas consigam construir trajetórias…
A gestão por valores e a prática do RH estratégico
Gestão por valores é uma das cinco diretrizes que caracterizam o RH estratégico, assim como a promoção da integração e convergência de objetivos, conceitos já discutidos nesta série. Mas o…
Convergência de objetivos para um RH estratégico
A primeira das cinco diretrizes apresentadas na série sobre o modelo de RH Estratégico foi Promoção da Integração – tema do artigo anterior – e diz respeito à necessidade da parceria permanente entre…
O RH estratégico e suas diretrizes
Fatores essenciais para a competitividade das empresas como ter equipes estáveis, produtivas e engajadas com os propósitos e valores institucionais reforçam a importância de se ter um RH Estratégico. Mas…
Reunião não é perda de tempo
A reunião talvez seja a principal ferramenta de trabalho dos gestores para compartilhar e alinhar informações e decisões estratégicas, e para trocar ideias e acompanhar o dia a dia do trabalho…
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