Usando a terminologia dos formuladores de cenários (importante ferramenta de prospecção de futuros e planejamento estratégico), o aquecimento global, depois do relatório do IPCC no final de janeiro (ver a…
Com a divulgação do relatório do Grupo de Trabalho 1 do Painel Intergovernamental sobre Mudança Climática (IPCC, na sigla em inglês) no início do mês em Paris (ver, a propósito, o GH/625), não só foram dissipadas as dúvidas sobre a responsabilidade humana em relação ao aquecimento global, como ficou evidente que uma parte dos efeitos provocados já é irreversível, conforme assinalam os pesquisadores do Inpe e integrantes dos grupos de trabalho do IPCC.
Na semana passada reuniram-se em Paris, na sede da Unesco, cerca de 500 cientistas de elite para discutir o aquecimento global. Eles trabalharam sobre um relatório do Painel Intergovernamental sobre Mudança Climática (IPCC, na sigla em inglês) para o qual contribuíram 2.500 dos principais pesquisadores de mudanças climáticas do planeta, oriundos de 153 países. O IPCC existe desde 1988 e se reúne periodicamente para discutir o assunto. As conclusões foram arrasadoras.
Assim como a saúde, há muitas coisas em relação à s quais só nos damos conta de como funcionavam bem quando passam a funcionar mal. Esse é o caso flagrante do setor aéreo no Brasil em 2006. Neste Natal, a desorganização do tráfego (já comentada no GH/614), assumiu os temidos contornos de um âapagãoâ?, sinalizando aquele que provavelmente será avaliado como o pior ano da aviação civil no Brasil.
Depois do acidente envolvendo o avião da Gol e o jato executivo Legacy, em que morreram os 154 ocupantes do avião de carreira, foi exposta uma realidade sobre o controle do transporte aéreo no país que era do desconhecimento de todos, sobretudo daqueles que o utilizam com regularidade. A respeito do assunto e relacionando-o com a situação do setor público no Brasil, o jurista e professor aposentado da Faculdade de Direito da USP, Fábio Konder Comparato escreveu um artigo exemplar que merece citação.
Neste 11 de setembro completam-se cinco anos do maior atentado terrorista de todos os tempos. Pela primeira vez, desde a Segunda Guerra Mundial, os EUA foram atacados em seu próprio território.
Diante da exacerbação do conflito entre Israel e o Hezbollah com a impressionante ofensiva do exército israelense sobre o Líbano, torna-se inevitável tratar do tema da guerra e, em particular, do peculiar conflito no Oriente Médio.
Nesta quarta e última edição do Gestão Hoje sobre a sucessão do papa João Paulo II (ver números 529, 530, e 532), vale a pena concluir com algumas considerações sobre a organização e os desafios do novo pontífice em relação à gestão desta instituição tão antiga como complexa de dirigir que é a Igreja Católica.
Impressionante o poder do papa João Paulo II. Mesmo morto e enterrado conseguiu fazer o sucessor. O cardeal Joseph Ratzinger, eleito papa Bento XVI, foi durante mais de 23 anos o braço direito de Karol Wojtyla nas questões ligadas à doutrina. O jornalista John Allen Jr. que escreveu uma biografia do cardeal Ratzinger refere-se a ele como "o arquiteto intelectual do papado de João Paulo II".
João Paulo II, mesmo depois de morto, continuou arrebatando multidões, consolidando o título de maior comunicador da era global. A população de Roma (2,7 milhões de habitantes) dobrou durante seu velório e mais de um milhão de pessoas passaram pela frente do corpo exposto na Basílica de São Pedro. Ao enterro compareceram mais de 200 chefes de estado e de governo e a missa de corpo presente foi assistida por uma multidão estimada em 500 mil pessoas na Praça de São Pedro e nos arredores do Vaticano.
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